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禮品紙袋包裝盒廠家的曆史過程

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禮品紙袋包裝盒廠家的曆史過程

發布日期:2018-05-05 作者:包裝盒廠家 點擊:

禮品紙袋包裝盒廠家的更迭,很大一部分是被新思維革了自己的老命。

禮品紙袋包裝盒廠家不斷的更迭,有時候和企業的運營模式有關係,最典型的就是國有企業和私營企業,因為國有企業走流程、不變通、思維僵化,不敢擔責,雖然有很多體係內的資源支持,但是最終很多業務還是被靈活多變的私營企業搶走了,最終在98年危機年中,造成了國退民進的局麵,國企大改革,下崗工人成為了那年的主題。也同樣在那一年,很多禮品紙袋廠家也因為僵化的管理革了自己的命。

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禮品紙袋包裝盒廠家的更迭,很大一部分是被新的技術打敗了。

企業對於新事物的漠視態度,也在很大程度上是造成了企業不斷更迭的這種現象,當年網絡出來的時候,第一批進入的人賺到了錢,然後實體商家倒了一片;第一批自媒體出來的時候,肥了第一批自媒體人,與此相對應的,相當一大群傳統媒體的人失業,因為人們不需要了;當移動互聯網出來的時候,連百度這種PC互聯網時代的霸主都感到了陣陣的寒意。

對於禮品紙袋包裝盒廠家的更迭也是一樣的,當新技術出現的時候,一定要敢於去嚐試,因為當趨勢來臨的時候,你隻能緊跟著趨勢,才不能被淘汰,不然新的技術將把你扔進滾滾東流的進曆史洪流之中。

禮品紙袋包裝盒廠家的更迭,很大一部分是被新的政策打敗。

中國的發展,其實很大程度就是政策的發展史,改革開放初期的倒爺,鄉鎮企業,中期的私營企業,國企改製,21世紀初加入WTO,21世紀前十年萬眾創業的政策,每一個時期都能引發經濟層麵的動蕩,而那些在現在還依然能夠站在風口上的禮品紙袋廠家鳳毛麟角,都是在正確的時間上做出了正確的選擇,最終從小做大成為了今天的巨頭,

禮品紙袋包裝盒廠家的更迭,往往就是這樣被顛覆的,而所有過去四十年間的企業也是如此,無怪乎,華為總裁任正非會這樣說:“我做企業隨時如履薄冰,戰戰兢兢。”也許他才深知一個不小心就會讓企業陷入破產的深淵,唯有小心才能在未來的路上行走下去。


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